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塑胶篮球场施工设计方案

文章来源:和记娱乐平台

发布时间:2021-03-01 12:43

发布人和记娱乐

  塑胶篮球场施工设计方案_建筑/土木_工程科技_专业资料。.. 第一章 工程概况: xx科技药业股份xx制药公司室外篮球场工程位于市高新西区xx。现新 建一片标准塑胶篮球场地,建成后的场地将是最具有品质、时尚感的现代化 塑胶运动场。篮球场总施工面积为:

  .. 第一章 工程概况: xx科技药业股份xx制药公司室外篮球场工程位于市高新西区xx。现新 建一片标准塑胶篮球场地,建成后的场地将是最具有品质、时尚感的现代化 塑胶运动场。篮球场总施工面积为:608m2。主要由以下几大部分组成: (1)、基础处理; (2)、铺设8 mmEPDM塑胶面层; (3)、配套设施安装。 第二章 施工条件: 1.施工期限:工期为 30 天。(阴雨天或甲方未能提供必要的施工条件,工期 顺延)。 2.自然条件:施工期间平均气温 15~35℃;月平均降雨量 50-150mm。 3.技术经济条件:施工中材料、机具等直接运抵施工现场;施工用水、电就 近接通;水量、水压和电量、电压都须满足需要。 第三章 施工容 1、球场砼基础处理:(608 ㎡) ※ 基础打磨; ※ 对球场砼基础现存在的问题进行处理; ※ 用球场专用补平剂对球场进行补平; ※ 环保型防水粘接剂两道; 2、8mm 厚 EPDM 塑胶球场面层铺设 球场区域铺设 8mm 厚 EPDM 塑胶面层,面积为:608 m2;铺设运动区为绿 色;三秒区、铺助区为红色;球场画线为白色。 word 教育资料 .. 3、配套设施安装 ※篮球架(含钢化玻璃篮板、篮圈、篮网),1 付; ※记分牌,1 个; ※休闲座椅(玻钢),每把五座,4 把; ※标准篮球,2 个。 第四章 主要分项工程施工工艺: 1、基础处理: 现有新建球场基础出现了多处开裂、泛砂等现象,我公司根据多年设计、 承建及改建运动场的专业经验,结合本工程现场勘测的实际情况,针对本工 程基础存在的问题作如下处理; (1)、首先:找出球场中有空鼓的地方,将空鼓处的砼全部清除并清洗干净。 (2)、采用水磨机对砼球场打磨后并进行酸洗。 ① 水磨机对砼进行打磨:(特别是两板砼交界处有高低不平的地方) a、首先粗磨:第一遍用粗金刚石磨(60~90 号),使磨石机机头在地面 上走横“8”字形,边磨边加水,(如磨面养护时间太长,可加细砂,以 加快机磨速度),随时清扫磨出的水泥浆;并且用 3m 靠尺检查平整度, 直至表面磨平、磨均,边角处机器无法施工处采用人工打磨,并且磨出 同样的效果为上;第一遍磨完后,用水清洗晒干。 b、细磨:在打磨后检查砼表面是否有漏磨之处,直至达到要求为止, 然后用清水冲洗干净; ②酸洗: 为了清除砼表面的杂质和污染物,在施工面层前进行一次适量限度的酸 word 教育资料 .. 洗,一般采用盐酸或草酸。使用时,首先将盐酸或草酸兑成浓度溶液(5%-10%), 然后进行酸洗,并且用压力水冲洗干净。此道工序在其它各工种完工退场后 才能进行。经酸洗后的砼面不得再受污染。待基础彻底晾干后进地下道工序 施工。 (3)、填缝:球场原伸缩缝采用专用补缝材料填补。 (4)、作防水粘结层: a、在清洗干净的砼基础上滚涂两道环保型防水粘接剂,用专用材料按比例 混合搅拌均匀后使用。采用毛滚筒纵横交错刷涂,需薄而均匀; b、检查防水粘接层,特别是边缘处要仔细满涂,不得遗漏。采用毛滚筒纵 横交错刷涂,需薄而均匀。 2、EPDM 塑胶面层铺设: 篮球场和排球场铺设 8mmEPDM 面层,有效区颜色为绿色,三秒区、辅助 区颜色为红色。 一、施工准备 1、 进场 ① 面层施工前,材料、设备进场,人员就位; ② 检查场地和材料的品种是否齐全,做好贮存保管工作; ③ 检查各种机具设备状态是否良好,各类小工具是否到位齐全; ④ 布置施工用水、电。 2、 地基检查 ① 施工前必须检查:、处理后的基础是否符合要求。 ② 砼性能稳定且干燥后,才能铺设面层材料。 word 教育资料 .. ③ 地面水分测定含水率 8%以下,具体操作方法是;在睛天时,用透明 PVC 薄膜贴在地面上,用胶带贴在薄膜四周,待 2—4 小时后部若有结 水雾现象,则不能施工。 二、胶面基材铺设 1、 气候条件 施工气温应高于 8℃,空气湿度较大应停止施工。 2、 施工顺序 画放底线 检查基础 面材铺装 划线、 面材铺装: a、 将 EPDM 颗粒和聚胺酯弹性环保粘合剂按配合比要求投入搅拌容 器 中充分搅拌,使颗粒表面完全被聚胺酯胶水湿润。 b、 搅拌完成的材料用手推车运至施工现场,根据 8mm 铺装厚度, 将 EPDM 颗粒铺装至全部平整,同时注意施工的连续性。 c、 铺装操作工序需在材料可施工时间完成。 d、 两片作业区的接缝处需认真处理,边铺装边压平。边缘部分要仔细裁 剪、打磨。 e、 铺装完成后,需给以充分的硬化时间。 4、 画线: 面层施工完毕,晒干后画线,按照篮球场设计施工规要求画线,标志线 为白色。 第五章 质量体系及措施 第一节 质量体系 word 教育资料 .. 一、质量体系 根据 GB/T19001-2000-ISO9001:2000 标准及我公司质量手册建立质量体 系,组织并建立为实施本工程质量管理所需的组织结构、程序、过程及资源, 工程质量及施工进度。 二、质量组织 1、质量管理机构 2、质量组织方案 (1) 建立健全质量管理体系,加强全员质量意识,树立“百年大计,质量 第一,创优质工程光荣,出劣质工程”的思想和“一切为用户服 务”、“质量是企业的生命”的思想。 (2) 建立经理部经理负责制,总工程师直接分管的质量管理和体系, 贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责操作,谁负责质量”的原则 对施工过程中出现的质量问题,严格按“放过”原则处理。 项目经理 总工程师 项目副经理 工程部 机电物资部 工程质检部 专职质检 中心试验室 测量组 word 教育资料 QC 活动小组 科技攻关小组 班组兼职质检 .. 质量体系框图 质量体系 组织保 证体系 项目部 创优领 导小组 创优领 导小组 办公室 各 QC 小组 质量组织 系统化 施工准备阶段 质量体系 开工条件 设计、施工图纸 分级会审图纸 施工组织设计 施工预算 划分质量验收项目 安全质量措施 分级测量 QC 上级建组 施工全过程质量体系 施工阶段质量 的体系 施工质量 辅助质量 项目体系 项目体系 施工作业人员 施工技术力量 施工设备 材料供 择优定点 应质量 按标验收 优质管理 竣工阶段质量 子体系 资料整理 竣工决算 竣工文件 施工技术总结 质量评比 质量监 督 子体系 安全 质量 措施 检 原材料 外协作 技术协作 罚 查 施工工艺 施工工序质量 件质量 材料移证 交工质量 创优工作模式化 隐蔽工程 质量检查 质 质量评定 量 制度 管 质量第一、用户至上 理 经理部 质量检查 项目部 质量检查 班组 质量检查 定期不 定期质 量检查 制度 工作质量体系 思想 工 创优 教育 方针 TQC 作 管理 教育 流程 程 工作 规划 序工标 作准 经济 责任 制 保 创优 质量 规划 证 责任 制 质量 工 作 评 竞赛 效 率 制度 质量 考核 劳动 竞赛 质量工作 规范化 word 教育资料 办 法 .. (3) 建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度。。对施工中 的各个环节、各个部位实行全面的质量管理和监督,本工 程质量达到优良标准。 (4) 认真编制施工组织设计,做到施工时人中有数,各个环节 紧密配合,秩序井然,优质高效地完成施工任务。 (5) 加强施工图纸、技术规的学习,认真按规施工,对每项工程质 量进行监督、评定,并严格处理质量事故。 (7) 系统积累有关质量方面的各种原始记录资料,并及时研究、分 析、处理过程中所产生的质量不利因素。 (8)加强质量预控,对重要分部分项工程和关键工序进行重点管理和 。 (9)在施工过程,质量检查制度,每个工序完成和工序之间的搭 接必须进行三检(自检、互检、专职质监人员检查),发现问题, 及时整改。已完工序须经监理工程师检查批准后才能进入下一 步工序施工。 (10)建立质量管理基金,根据施工质量和工作量的情况进行相应的 将惩。把质量工作情况同职工的收入挂钩,实行优罚劣。对 出现的质量问题,按“放过”的原则严肃处理。 (11)积极配合甲方代表的工作,认线)加强职工技术培训,提高技术水平的操作技能。 (13)开展群众性的合理化和技术革新活动。 (14)积极开展质量创优活动,确保优质工程。 3、质量管理程序 word 教育资料 .. (1)工程材料质量管理程序 材料计划、材料标准(品种、规格、数量) 材料质量能力考查、材料质量评价 材料采购、包装、装卸、运输 材料质量合格证件资料 NO YE 对照规范、材料标准进场交接验收 S 不符合项 合格产品 抽样复查检验 NO 审查处理通知书 Yes 入库贮存保管 验收 NO 出库验收 不符合项 标志隔离 退货处理 Yes 合格产品 抽样复查检验 标志隔离 No 复查通知单 Yes 验收 废弃 发放使用于工序 word 教育资料 .. (2)施工过程质量检验管理程序 No 班组(工序)自检 不合格 自检记录 返工修理 Yes 技术员、工长、专职检查 自检记录 质 No 不合格项目 量 监 理 机 审查处理 标志隔离 构 Yes No 评定验收 报废 质量记录 竣工验收 word 教育资料 .. 第二节 质量措施 一、质量方针目标 1、质量方针 科学管理、精心施工、质量第一、产品和服务顾客满意。 2、质量目标 (1)管理指标 合同履约率:100% 工程合格率:100% (2)创优目标 创优质工程。 二、工程施工质量 1、质量 项目部是工程质量的主体,施工中要加强管理,精心施工,措施 落实,确保工程。 监管单位是工程质量体系的重要组成部分,把好各工序的工 程质量关,项目部应与监管单位密切配合,进一步工程质量。 2、质量控制要点 基本建设程序,加强业管理,严格按报验及竣工档案要求办 理。 3、质量措施 (1) 建立健全质量管理体系,加强全员质量意识,树立“百年大计, 质量第一,创优质工程光荣、出劣质工程”的思想和“一 切为用户服务”、“质量是企业的生命”的思想。 word 教育资料 .. (2) 建立项目经理部经理负责制,总工程师直接分管的质量管理和 体系,贯彻“谁负责施工,谁负责质量;谁负责损操作, 谁负责质量”的原则。对施工过程出现的质量问题,严格按“三 不放过”原则处理。 (3) 建立健全各项施工管理、技术管理和质量管理制度,成立专门 的质量检验和监督机构,设置专职质监工程师和质量管理人员, 支持其开展工作,创造条件,使其原则,充分发挥其监督 职能。对施工中的各个环节、各个部位实行全面质量管理和监 督,本工程质量达到优良标准。 (4) 认真编制施工组织设计,并制定重要的、或技术复杂的、或第 一次施工的单项工程的施工组织设计实施细则,具体的施 工工艺、方法、质量标准和检验手段,以及资源计划和进度安 排,用以指导具体施工活动。 (5) 技术交底制度,对影响到工程质量的各种因素,各个环节, 首先进行分析研究,实现有效控制;对各个施工工序的技术要 点、施工步骤、操作方法、设备使用、人员配置、后勤保障等 进行的技术交底,做到施工时人中有数,各个环节紧密配 合,秩序井然,优质高效地完成施工任务。 (6) 加强施工图纸、技术规、质量检验评定标准以及监理大纲等规 定学习,认真按规施工,对每项工程质量进行监督、检查、评 定,并严格处理质量事故。 第一节 安全体系 安全事故控制目标:死亡率0;负伤频率≤3‰ word 教育资料 .. 一、安全体系 思想 (项目经理) 经理部每月一次安全教育 班组每周安全活动 公司安全领导小组 项目部安全领导小组 组织 公司 门 项目部劳安部 经理部安全第一责任制 部门安全责任制 岗 位 安 安全法规、安全制度、操作规程 全 安 责 全 与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度 任 保 制度 制 证 (项目经理) 体 进度考核制度:每月考核与工资金挂钩 系 安全技术措施计划 技术 (项目总工) 施工组织安全措施、安全技术交底 安全技术培训 中训训 安全 QC 小组 资源 (专职安全工程师) 安全宣传教育、安全竞赛活动 现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品 word 教育资料 .. 二、安全检查程序 项目安全预控目标 现场作业人员培训 工艺流程点分析 制定安全措施、操作规程 安全检查、验收 NO 合格? YES 安全技术交底 实施工艺流程、按章操作 NO 合格? YES 总结、推广 发生工伤、机损等事故 word 教育资料 .. 第二节 安全措施 工程自始至终要将安全工作捻成一根绷紧的弦,需要从技术上、 制度上、思想上、机构上加强安全管理,防患于未然,安全责任重于 泰山。 一、安全思想教育 安全生产,,首先是要思想重视,观念更新,变“要我 安全为我要安全”。工程开工前对参战人员进行正规的上岗安全培训, 学习国务院及其有关部门颁发实施的有关安全生产和劳动方面的 法律、法规、规章和技术标准,学习总公司有关安全制度,“安 全工作责任重于泰山,防患于未然”的道理。同时让“参战”人员了 解安全点和控制点,使大家心中有数,处事不惊。宣讲我公司有 关安全方面的经验教训,通过学习,提高员工的安全意识和主观能动 性,自觉遵守安全。在工程施工中塑造“工程要安全,人人要安 全,人人管安全”的新风,树立安全工作警钟长鸣,常备不懈的思想 意识。对于特殊工种要进行专业培训,持证上岗。 二、安全制度法规 工程开工时,依据工程的特殊性,制定对本项目管理行之有效的 安全制度法规,其中包括:机械安全操作规程、安全用电制度、特殊 工种安全制度、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。把安全 消防工作提到一个更高的阶层上来。 三、安全组织机构 建立健全完善的安全组织管理机构,确保安全生产的正常进行。 四、安全技术 word 教育资料 .. 安全工作这一系统工程,技术性很强。从安全管理技术上采取确 保安全生产的以下几项措施: 1、开工前针对分项工程实际编制切实可行的安全措施计划,并限 期实施。没有安全保障措施的项目,不准开工,直到订出安全保障措 施为止。 2、对各工序,技术部门进行安全技术交底,突出关键点和点, 事前找出有可能出现事故的点,采取措施予以防,使事故“防患 于未然”。 3、密切注意天气预报,建立正常的天气预报接收制度,落实好防 风防雨措施,各作业面,各作业的通讯设施畅通,机械状态良好, 防护设备齐全。 4、加强电气设备等的用电安全,采取有效的接地措施,严格 按规程操作,所有电气设备必须质量可靠,并有可靠的漏电与接 地装置。施工中临时电源尽量用电缆,避免临时电源乱拉乱接。 5、作业人员必须集体行动,上、下班清点人数。 第七章 文明施工及措施 第一节 文明施工 一、项目经理亲自挂帅,组织领导班子及安全、施工、劳资、等 有关部门成立文明施工组织管理机构,并定期进行生产文明大检 查,发现有碍文明施工的现象及时处理,对不规的施工行为予以 纠正。 二、制定完善的文明施工条例,目标明确,责任到人。经常教育职工 做文明施工榜样,对文明施工做得好的班组和个人及时进行表扬、 word 教育资料 .. 励,对文明施工做得差的班组及时进行和处罚。 三、施工区域设置围拦,实行围挡封闭施工,以防相互干扰。区域, 按施工总平面布置图设置临时设施;工地道、材料堆放场地及 出入口用砼进行硬化处理。在现场生产区,施工区域或夜间 施工均有醒目的安全警示标志,做到明显、清晰、规。工地主要 出入口必须设置“六牌一图”,工地设置安全文明、宣传栏、 读报栏、黑板报等。 四、制定能源管理具体办法并实施落实;健全机械设备管理办法,明 确责任制的实施与落实,确保各种设备保持良好的完好和利用率。 五、执行限额领料制度,对现场物资进行回收利用。各种施工材料定 点分区分类堆码整齐,特别是摆放到现场的半成品材料、构件决 不可乱堆乱放,影响美观。 六、精心计划,合理安排,现场需要的材料当天运走,当天用完;确 实用不完的材料应搬回或摆放在不妨碍交通、也不显眼的地方。 每道工序作到“落手清”,做到工完、料净、场地清。 七、每修班组应对车辆定时检查、维修,不让车辆因漏油、冒烟 而污染公及;特别是砼罐车,不能让砼洒落在公上。 八、施工人员全部佩戴上班牌,牌证上标明职务、工种,以供业主、 监理辨认、监督,特殊工种人员必须持证上岗。总之,施工中一 定要做到不扰民、不断水、不断电,交通、通讯、及电 视畅通。 九、文明施工、措施 1、施工中的空压机、搅拌站、电锯等高噪声和高振动的施工机械,尽 量避开夜间施工,并采取消声、减振措施。使当地居民和参加建设 word 教育资料 .. 的职工能有一个良好的休息。 2、在施工期间始终保持工地良好的排水状态。 3、易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水,运输时用帆布、 盖布及类似物品遮盖。 4、运输弃渣不得随意倾倒,运至当地环保部门或业主指定地点抛弃。 第八章 工期措施 本工程要在 30 天完成,特制定以下措以: 1、 将本工程列为我公司的重点工程的施工组织、各施工生产要素的 配置上实行重点倾斜政策。 2、 加强组织领导,严格按施工组织设计组织工程施工,加强机械、 材料、劳动力的统筹安排,使施工生产始终保持最合理的状态。 3、 选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的施工队伍在本工程施 工。 4、 组织精干、高效的施工队伍——项目经理部,选配高素质的项目 经理及人员组成,科学组织施工、合理调配人、财、物等生产要 素,优化施工程序。 5、 在项目部建立责任承包激励机制,充分调动各级人员的积极性。 第九章 雨季施工措施 一、 雨季到来之前检查现场排水沟,并作好旁排水。 二、 密切注视天气预报,八级以上风力和暴雨时应停止室外施工。 三、 对水泥库加强防雨措施,要搭防雨篷。 word 教育资料

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