欢迎访问山东和记娱乐塑胶制品有限公司网站!
全国咨询热线130129386660537-3494497

山东和记娱乐塑胶制品有限公司热诚欢迎各界前来参观、考察、洽谈业务
当前位置:和记娱乐主页 > 塑胶营销 >  > 从“民族之光”到“民族之殇”瑞幸咖啡究竟错

联系我们

服务热线:13012938666

联系人:孟经理

联系电话:13012938666

     18815378666

邮箱:854188647@hbshuangtai.com

公司网址:http://www.hbshuangtai.com

公司地址:兖州市龙桥北路12号(富平大酒店北临)

从“民族之光”到“民族之殇”瑞幸咖啡究竟错

文章来源:和记娱乐平台

发布时间:2021-02-18 15:48

发布人和记娱乐

  近日,市场监管总局对瑞幸咖啡有限公司、瑞幸咖啡()有限公司等五家公司作出行政处罚200万元的决定,加上先前6100万的累计罚款。可以说,监管总局的一连串罚单,是对陆正耀时代的瑞幸,最好的总结。

  不管是花样百出的补贴,或是在资本市场诱人的故事,瑞信咖啡在营销大师、民族之光、薅X帝国主义羊毛这些背后,实则是瑞幸模式最糟糕、最的商业逻辑:投机取巧,制造风口,引入资本,弄虚作假,砸钱扩张,上市套现,市场,终留一地鸡毛。

  当然,商业分析不是马后炮实际上,瑞幸模式早已存在,且一直以来备受争议。但正如黑格尔所说:人类从历史中学到的唯一的教训,就是不会吸取任何教训。

  如果用一句话,总结瑞幸咖啡的兴衰始末,那么:其崛起之快,争议之大,热度之高,暴雷之响,惩罚之巨,影响之坏,在中国企业史上,前所未有。

  从2018年成立到2019年5月17日,瑞幸咖啡18个月上市的记录,以及两年内拓展4500店的,在赶超星巴克的大势下,引得万千关注彼时,瑞信被称作民族之光。

  瑞幸咖啡在巨量投放下,也一度成为大肆的对象。甚至,当时衡量一家的商务水平,有着独到的瑞幸标准没有瑞幸广告投放的,不配称为一流。

  同时,瑞幸在资本市场多轮融资大输血下,推出的海量补贴、满减优惠、新客免单等等让人直呼真香的揽客手段,都让中国各大CBD办公区垃圾堆里,着白蓝相间的小鹿杯。

  甚至,瑞幸咖啡的团队创始人杨飞,在2018年4月推出《流量池》一书,一度被视作营销宝典书中对流量贫乏、营销无力、急需转型的传统企业或急需在移动端有所突破的创业者与营销人,一一给出了瑞幸方案。

  当时,就有不少观点认为瑞幸的成本结算十分讨巧,对门店层面利润的计算方法是从产品净收入中扣除材料成本、门店租金和其他运营成本以及折旧费用,这其中并没有扣除集团营销成本。

  富有想象力的是,瑞幸在用尽各种方式财报却依旧难以交差时,甚至将此美化成:战略性亏损,营造出公司正在往盈利方向前进的景象。更有意思的是,无论如何质疑,瑞幸总能恰逢其时的以更大规模的投放,以及各类公关方式让质疑烟消云散。

  甚至,当浑水在2020年2月出具了对瑞幸咖啡长达89页的调查报告,不余遗力地指出这家公司在造假时,很多人投资者却被瑞幸一贯的姿态,争先做了韭菜据统计,从浑水做空到瑞信自曝财务造假的几个月时间里,起码有64家机构新进入场,继续给瑞幸补充弹药。

  不过,这出烂戏总会落幕。今年4月瑞幸咖啡自曝财务造假,随后,瑞幸了大规模关店、裁员、涨价、管理层变动等一系列风波,直到今年6月宣布退市,瑞幸12月的退市新记录,引得市场一片。

  有趣的是,瑞幸董事长陆正耀在瑞幸自曝后一日,还在朋友圈发文:今天也要元气满满哦,小伙伴们加油~

  很难想象,一家连财务数据都不可信的公司,诸如互联网思维的新咖啡,大数据精准营销,数字化优化门店引流,重塑咖啡的需求根本,教育中国人喝咖啡的习惯等等,这一系列的噱头:怎能不成为一个瑞幸笑线年,陆正耀旗下的神州租车上市之前,有人就提出类似问题:如此飞速狂奔,公司的服务质量和财务盈利,怎么?

  此后,许多也流出了负面报道和评价。而号称福建雄狮的陆正耀,则直接开喷:烂仔、在我身后丢板砖,就是一个小瘪三。可以说,现在反观瑞幸咖啡的崩盘始末,正是陆正耀一直以来,扭曲的商业逻辑缩影。

  关于瑞幸咖啡的包装、营销、乃至上市,是一套固定的模式。在2019年上市答谢会上,陆正耀就曾说道:瑞幸咖啡的主旋律就是一个快字开店快、发展快、烧钱快,当然,还有上市快。这是一套完整的逻辑:瑞幸造假出快,一方面能在资本市场讲好故事,引得更多投资,另一方面,又能在国内持续扩张,营造更大的。陆正耀曾说,我做任何事情不会轻易出手,一旦出手,我一定从粮草、弹药到部队,全部调集完毕。

  可以说,瑞幸董事长陆正耀、CEO钱治亚,主要投资人愉悦资本合伙人刘二海和大钲资本合伙人黎辉这群渊源极深的一群人,或许不那么懂咖啡,但是却极懂资本。比如,刘二海曾说过:什么时候融资,融谁的钱,以及什么时候上市,他都和创始团队精密推演过。

  在成立瑞幸之前,这帮人更是数次联手,靠着融资、烧钱、以闪电战抢夺市场、上市,屡试不爽。过去十多年来,更打造过神州租车、神州优车两家公司,并将这两家公司分别送上了港股和新三板。

  从这一点来说,瑞幸这盘棋,早已被这群人演算过多次据报道,瑞信咖啡自成立起,与神州优车共用总部的办公场所,一些部门和员工经常同时负责两家公司的事务。

  这帮人的霹雳手段,更在瑞幸上持续升级在2019年4月至12月里,瑞幸在多家第三方公司帮助下,采用个人及企业刷单造假、API企业客户交易造假,虚增收入,通过开展虚假交易、伪造银行流水等手段,累计制作虚假咖啡卡券订单1.23亿单。

  从这点上说,大快消或许是最能将资本投机,发挥到极致的领域。而瑞幸模式,也并非互联网的思维进化:他只是将一种古老,运用得更现代罢了。

  大学教授周其仁,曾说过一段耐人寻味的话:民营企业都是骑在虎背上,不是骑在马背上,只有奋勇向前一条可以走。可实际上,中国企业家们需要面对的,不仅是愈发严峻的外部坏境,更要面对像陆正耀一类,把市场搞得一团糟的害群之马。

  不管是2010年,陆正耀拿到了联想控股12亿投资,疯狂的烧钱模式的探索,还是直到现在,由他自导自演的瑞幸咖啡大败局。

  从过去到现在,他们都在不断重复着瑞幸模式的:制造风口,引入资本,砸钱扩张,上市套现,留下市场一地鸡毛。这绝不是一种健康的商业模式。

  糟糕的是,在瑞幸退市之后,针对公司或个人违反证券法的行为,美国证监会(SEC)严苛的处罚还没来,海外监管层的罚款和投资人集体诉讼也开始。而瑞幸事件给中国企业造成的形象损失,更难以估量。更令痛的是,诸如瑞幸事件,和陆正耀这类所谓的连续创业者,却一直活跃在中国资本圈,不断挑战着市场的底线。

  从这点来说,传统的创业人,立足点在产品,核心在产品如何提高质量。但是,回顾从互联网进入中国这二十年以来,又有多少所谓的连续创业者,是将重心放在技术与质量上呢?

  现在,很多所谓连续创业者们,他们的产品在概念,在故事市场规模庞大、深度不足、有故事可讲、产品易标准化且技术含量低的终端产业,就是最佳的战场。而像发动机、集成电、工业机器人、生物制药等产业,他们碰都不碰。

  他们选择选择短平快、有故事的项目后,主张狼性,强调团队执行力,甚至996,007,靠着高融资、高补贴、快扩张,将公司打包成金融产品,以最快的速度送到股票市场中。

  如今,再度反思这场闹剧从万千宠爱集一身的民族之光,到现在过街老鼠人人喊打的民族之殇,瑞幸咖啡的兴衰,可谓警钟长鸣。

  一方面,诸如陆正耀这帮连续创业者驱动瑞幸咖啡18个月上市,这一场被称作营销的,为何从始至终,没有人真正戳破这一?更夸张的是,翻阅近两年以来各大财经论坛上的调研报告,不管处于哪个阶段,都有相当一部分群体对瑞幸咖啡持续鼓吹,股民入套,这背后的灰色利益链,以此折射出的中国资本圈的乱象,是否应该集中整治?

  另一方面,从互联网时代1.0到2.0时代,剩者为王的终局意识经久不衰,各个行业在大打补贴战后,这些年引发的所谓创造性,或者是互联网赋能,究竟是真正的科技进步,还是一种更高级的行骗方式?

  令人深思的是,在这近乎没有个人秘密的现代社会,当那一批连续创者对你我的生活习惯,心理变化的规律,以及消费行为烂熟于心,了如指掌时,他们会不会换个花样,再来一波韭菜收割?

  从这一点上来说,还会不有下一个瑞幸?个人希望不会有,但事明,一定还会有17世纪中期,曾经风靡世界的郁金香,到如今,依旧换着花样在资本世界大行其道。人性在资本面前,是那么得不堪一击。

  声明:转载本网站原创内容请注明出处,本网不承担任何由内容提供者提供的信息所引起的争议和法律责任。

  广告运营:西安商情广告文化有限公司 技术支持:恺翼网络 网站法律顾问:陕西辰玮律师事务所 周晓峰 律师

      和记娱乐平台,和记娱乐首页,和记娱乐官网

 

文章分享: